Metodología

Aprendizaje de alto contenido práctico en torno al 80% basado en: Rol playing Simulaciones presenciales del grupo Trabajo de casos Trabajo vivencial de coach, coachee y de supervisor del proceso Dinámicas de grupo Teatralización y psicodrama Presentaciones en grupo El aprendizaje altamente vivencial se acompaña de teoría tanto en presentaciones como en documentos o en…

Modelos teóricos

El programa PACE tiene una perspectiva multidiscipinar del coaching a través de varios modelos: Modelo estratégico de la empresa desde el enfoque de recursos y capacidades Modelo de la gestión por competencias y de la gestión del talento Modelo de la inteligencia emocional Modelo PNL Modelo Gestalt Modelo Ontológico Modelo del Coaching de Equipos basado…

Competencias

La competencia de ser coach ejecutivo y coachee: aprendizaje continuo y desarrollo personal. La competencia de mejora en la comunicación: asertividad, escucha activa, feedback, preguntas y comunicación no verbal. La competencia de evaluación y análisis abstracto: inteligencia abstracta, consideración global y holística de los casos, intervenciones multidisciplinares, el ser humano como un todo, planteamiento sistémico…

Reconocimiento AECOP

Este programa ha recibido el RECONOCIMIENTO de AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos). Lo que certifica que: Cumple con los requisitos mínimos para poder ser una formación válida para la certificación como coach profesional, en su apartado de formación. Además, existen otros requisitos necesarios para la certificación, relativos a acreditación de horas…

Objetivos

Proporcionar a los participantes una formación sólida, acreditada y avalada por AECOP-EMCC, que proporcione los conocimientos teóricos, las habilidades prácticas y las técnicas necesarias para el desempeño del rol de Coach Ejecutivo. Promover el desarrollo integral de los participantes, que les permita liderar su propio desarrollo profesional. Desarrollar las competencias necesarias que posibiliten alcanzar el…