Programa Experto en Coaching de Equipos

Los equipos son la nueva plataforma para el rendimiento y la productividad de las organizaciones. Acompañar a un equipo en su propia evolución como “sistema” es un proceso normalizado que permite maximizar su desempeño, oxigenar su ambiente de trabajo y definir una Visión compartida que confiera a los objetivos definidos una marco de actuación definido y concreto.

El Coaching de equipos sigue experimentando un auge en su demanda por el alto impacto que tiene en la vida y resultados de los equipos profesionales.

Este programa de Experto en Coaching de Equipos está enfocado en la capacitación de profesionales que quieran aumentar sus conocimientos, herramientas y habilidades como Coaches especializados en equipos humanos en el contexto del management.

Cuenta con el respaldo y sello de garantía de tres grandes entidades especializadas en el coaching, equipos y management. Atman- CECE- AECOP

Parte presencial de 45h (en tres fines de semana de 15 horas) y una parte online de 15 horas.

8-9 de Septiembre

29-30 Septiembre

20-21 Octubre

(Tres fines de semana)

Viernes-5 horas / Sábado-10 horas

DESTINATARIOS

Coaches.

Formadores.

Consultores en RH.

Facilitadores grupales.

Líderes y gerentes de equipos.

Formación acreditada por AECOP

Programa vivencial y práctico con un ratio del 20% de fundamentos y teoría y 80% de simulación y práctica.

El último módulo es 100% experiencial y en formato outdoor training , centrado en la práctica con los alumvivnos de sesiones de Coaching de equipo, con los propios asistentes y supervisados por Coaches Senior especializados en Equipos.

Posibilidad de realizar prácticas guiadas en equipos de empresas y organizaciones (consultar condiciones).

Descargar dossier informativo

Programa y contenidos

· Fundamentos y marco pedagógico del Coaching de equipos.

· Valores, disfunciones y modelos de trabajo con equipos directivos.

· Psicología social y el coaching de equipos.

· El Coach de Equipos: rol y competencias.

· Teoría General de Sistemas (TGS) y management.

· Fases y procesos del coaching con equipos.

· Herramientas de diagnóstico del proceso.

· Construir la Visión.

· Herramientas de intervención.

· Dinámicas y tipos de intervenciones.

· Competencias conversacionales.

· Dinamizar sesiones de coaching de equipos.

· La Inteligencia Emocional Grupal.

· Emociones Colectivas.

 

Casos prácticos.

· El modelo: diseño de programas (alcance, fases y objetivos)

· Diseño de bloques de contenido.

· El Aprendizaje Experiencial clave en el Coaching de Equipos.

· Prácticas y simulaciones de sesiones.

· Supervisión de prácticas y sesiones de entrenamiento.

· Feedback y seguimiento post-programa.

Profesorado

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