Entendemos por Coaching Ejecutivo el acompañamiento al directivo/profesional en la mejora y optimización en su toma de decisiones empresariales, tanto por el desarrollo de sus competencias, como por la toma de conciencia de nuevas realidades en su propio entorno. El coaching ejecutivo persigue tanto la eficacia como la eficiencia de los comportamientos organizativos, por lo que su ámbito de aplicación también es sobre la excelencia, pero eso sí, en determinadas áreas que son el objetivo del trabajo de coaching. En este sentido, el modelo competencial es uno de los modelos claves en el coaching ejecutivo, precisamente porque muchos directivos son evaluados en sus competencias y se plantea o bien reforzar puntos fuertes o bien mejorar puntos débiles o áreas de mejora.

El Coaching Ejecutivo trabaja siempre desde el punto de vista del directivo o profesional permitiendo que los cambios se generen desde la propia persona a través de un proceso de análisis que suele concretarse en un plan de acción. El Coaching se constituye como una poderosa herramienta de desarrollo directivo y organizacional.

Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora sus resultados y satisfacción. En cada sesión, el cliente elige el tema de conversación mientras el coach escucha y contribuye con observaciones y preguntas. Este método interactivo crea transparencia y motiva al cliente para actuar. El coaching acelera el avance de los objetivos del cliente, al proporcionar mayor enfoque y conciencia de sus posibilidades de elección. El coaching toma como punto de partida la situación actual del cliente y se centra en lo que éste esté dispuesto a hacer para llegar a donde le gustaría estar en el futuro, siendo conscientes de que todo resultado depende de las intenciones, elecciones y acciones del cliente, respaldadas por el esfuerza del coach y de la aplicación del método de coaching.

Coaching ejecutivo: Proceso interactivo mediante el cual el Coachee, acompañado por el Coach, busca el camino más eficaz para alcanzar sus objetivos usando sus propios recursos. Esto no solo le permite potenciar su rendimiento profesional, sino que también se traduce en mayor satisfacción personal.

Un coach ejecutivo no solo se forma o se entrena, si no lo más importante es que lo viva como su vocación y valore la transcendencia e impacto de su profesión sobre las personas en las organizaciones.

El hecho de que el Coach sea un especialista en sacar lo mejor de su cliente sin necesidad de “decirle lo que tiene que hacer”, “aconsejarle” o “enseñarle como lo tiene que hacer” hace que las personas que se dedican al coaching provengan de distintas experiencias profesionales y contextos, desde directivos senior con gran experiencia en entornos organizacionales hasta personas sin esta experiencia, pasando por psicólogos que trabajan con empresas, profesionales retirados y otros, personas que en un punto determinado de sus vidas decidieron dedicarse al desarrollo de personas. Hoy día el coaching ejecutivo está extendido a nivel mundial lo utilizan muchas grandes empresas para aprovechar el potencial de sus directivos. Son también muchos los profesionales que persiguiendo realizar cambios en sus carreras profesionales o superar retos con los que se encuentran, contratan los servicios de un coach. El coaching siempre está al servicio del cliente, siempre y cuando se actúe dentro de los códigos éticos de la profesión (ver www.aecop.net).