Gestión de Personas y Desarrollo de Liderazgo en las Oficinas de Farmacia

El Directivo, juega un papel clave en la vida de los trabajadores. Los tiempos cambian y debemos adecuarnos al momento presente, hay que comprender la realidad actual de las Oficinas de Farmacia. Observar cual debe ser nuestro rol, cómo podemos mejorar la gestión del capital humano. Es el momento de poner en valor las ideas innovadoras de todos los miembros del equipo de la Farmacia.

Todo ello nos permite una mayor sostenibilidad de nuestras empresas, al tiempo que facilita el desarrollo de las personas que la componen, contribuye a la fidelización de colaboradores, clientes e indirectamente genera una mayor rentabilidad de nuestros negocios y, finalmente, conlleva un mayor bienestar de toda la organización, convirtiendo nuestros centros de trabajo en Farmacias Saludables.

El líder enfocado en el desarrollo está erigiéndose como el nuevo líder del siglo XXI.

Valencia, del 21 de septiembre al 27 de octubre de 2017.

HORARIOS
4 jueves y 4 viernes: 9:00 a 13:00 h

LUGAR
Hotel Eurostars Gran Valencia

Informe de Evaluación Competencial 360º más sesión de acompañamiento para evaluar los resultados y promover un plan de trabajo y mejora individualizado.

Módulos:

1.- Modelo de Liderazgo MGSCC

2.- Liderazgo y Gestión emocional.

3.- Liderazgo Estratégico.

4.- Liderazgo de Equipos.

La figura del Coordinador, es la de aquel profesional, coach ejecutivo senior certificado por AECOP, EMCC que, estando presente en las sesiones formativas junto al grupo y los distintos docentes que intervienen en el programa, sirve de enlace entre ambos y garantiza el correcto funcionamiento docente, así como el desarrollo óptimo de las habilidades del alumnado, facilitando la supervisión y tutorización al desempeño.

INMA COLILLA

Coach Asociado Certificado AECOP CA 135. Licenciada en Filología Anglogermánica. Educadora Social. master en Gestión del Talento. Coach Certificado Marshall Goldsmith (Marshall Goldsmith Stakeholders centered coaching). Coach Ejecutivo, formadora y coordinadora de proyectos. Actualmente, delegada comercial en centro Europeo de coaching Ejecutivo. Ha dirigido y ha participado como docente en centros de formación. Directora de zona en empresa de servicios educativos. Ha sido responsable de marketing

y liderado equipos de ventas en varias empresas.

– Basada en la práctica continua con observación y feedback para estimular el aprendizaje. o Aprendizaje vivencial/experiencial.
– Estudio y análisis de casos.
– Soporte teórico de cada módulo y seguimiento teórico práctico de cada sesión.

  • Aprender a diagnosticar a un equipo y empezar a mejorar su rendimiento
  • Promover la excelencia en la gestión y la mejora de los ratios de negocio
  • Mejorar en competencias emocionales que genere un impacto en su círculo de influencia
  • Proporcionar las herramientas y métodos para mejorar la eficacia de las negociaciones

Formadores

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